Un progetto è una serie di mansioni relative che, una volta eseguite nell'ordine corretto, condurranno al completamento del progetto. I progetti sono temporanei e solitamente forniscono i prodotti tangibili o i risultati. Ciò è l'opposto di una procedura, che è una serie di progetti correlati che possono essere eseguiti ripetutamente o sostenere continuamente un processo in corso.
I progetti di costruzione a volte si sono riferiti a come «i progetti» in breve, sono il processo organizzato di costruzione, il rinnovamento ed il rinnovamento delle costruzioni, delle strutture, o dell'infrastruttura. Il processo del progetto comincia solitamente con i requisiti globali ed i requisiti globali sono formulati creando i brevi studi di fattibilità, gli studi di selezione, la progettazione, il finanziamento e la costruzione.
I progetti di costruzione sono solitamente one-offs. Cioè un il personale addetto al programma, il profilo e le finanze per generare una progettazione unica che consegna un singolo progetto. Dopo che il progetto è completato, il gruppo disperderà ed a volte non potrà cooperare ancora. Ciò può renderla difficile sviluppare le idee o le relazioni, in modo dalle lezioni imparate non sono portate solitamente in avanti al progetto seguente. Eccezione fatta per gli sviluppatori duplicati (per esempio, catene di supermercati, housebuilders, ecc.).
Solitamente, i progetti di costruzione comprendono molti più piccoli progetti, che richiedono la collaborazione di molte discipline differenti. Un progetto di costruzione tipico comporta solitamente tantissima gente e la struttura e la composizione del cambiamento del personale addetto al programma con la sua durata. Il progetto può essere coordinato da un project manager (o dal consulente principale) ed il project manager è sostenuto dai professionisti (quali gli architetti, gli ingegneri, i consulenti in materia di costo, ecc.). Per più informazioni, vedi il personale addetto al programma.
La divisione dei ruoli del progetto nelle discipline differenti e la separazione più ulteriore delle disposizioni di contratto fra i clienti, i consulenti, gli appaltatori ed i subappaltatori possono immettere i progetti di costruzione in difficoltà. Ciò può condurre per essere in conflitto, l'opposizione, confronto, disputa, o persino ostilità.
Le soluzioni hanno proposto di combattere l'antagonismo dei progetti di costruzione includono:
Contratti di collaborazione e di cooperazione, quale il NEC
Risoluzione di disputa alternativa.
Consideri con attenzione i criteri di selezione.
Gruppo integrato del rifornimento.
Metodo ragionevole di pagamento
Altre pratiche di collaborazione.
Il progetto può essere pubblico o privato:
«I progetti pubblici» sono i progetti costituiti un fondo per dal governo, di proprietà solitamente e funzionato dal governo. Ciò può comprendere i progetti importanti dell'infrastruttura quali le strade, i ponti, le dighe, le ferrovie, i tunnel, ecc. come pure infrastrutture quali gli ospedali, le scuole, le prigioni, le biblioteche, i centri ricreativi, ecc. Per più informazioni, vedi la definizione di progetto comune.
«Un progetto privato» è un progetto costituito un fondo per, controllato, o incaricato da una festa privata, cioè, non è un progetto di governo. I gruppi privati possono includere gli individui, le società, le carità, le agenzie di finanziamento private, le scuole, gli ospedali, ecc.
Alcuni progetti comportano le entità pubbliche e private. Un partenariato pubblico-privato (PPA) è una vasta associazione in cui il pubblico ed i settori privati cooperano per determinati benefici reciproci, compreso il completamento dei progetti di costruzione.
Le regole di N.B.: CDM definiscono un progetto: «… comprende o intende comprendere i lavori di costruzione e comprende tutta la pianificazione, la progettazione, la gestione o l'altro lavoro in questione nel progetto fino alla conclusione della fase della costruzione.»